pedagvfuВестник Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова. Vestnik of North-Eastern Federal University. Серия «Педагогика. Психология. Философия». Pedagogics. Psychology. Philosophy»Vestnik of North-Eastern Federal University. Pedagogics. Psychology. Philosophy2587-5604Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова10.25587/2587-5604-2025-4-105-117pedagvfu-455Research ArticleПЕДАГОГИЧЕСКИЕ НАУКИPEDAGOGICAL SCIENCESПрограмма «Приоритет 2030»: оценка как основа актуализации стратегии развития2030 Program: Evaluation as a Basis for Updating the Development Strategyhttps://orcid.org/0000-0002-2806-3084СаввиновВ. М.SavvinovV. M.

Василий Михайлович Саввинов, проректор по стратегическому развитию, к. пед. н., доцент

Якутск

Scopus AuthorID: 57192165130

e-mail: vm.savvinov@svfu.ru

Vasily Mikhailovich Savvinov, Vice-Rector, Cand. Sci. (Pedagogics), Associate Professor

Strategic Development

Yakutsk

Scopus AuthorID: 57192165130

e-mail: vm.savvinov@svfu.ru

dagasia@mail.ruВолковаТ. И.VolkovaT. I.

Татьяна Ивановна Волкова, директор департамента

департамент стратегического развития

Якутск

Tatiana Ivanovna Volkova, Director of the Department

Department of Strategic Development

Yakutsk

ti.volkova@svfu.ruХарлампиеваН. Р.KharlampievaN. R.

Надежда Радомировна Харлампиева, начальник отдела

Департамент стратегического развития; отдел программ и проектов 

Якутск

Nadezhda Radomirovna Kharlampieva, Head of the Department

Programs and Projects Department

Yakutsk

harnr@svfu.ruСтрекаловскийВ. Н.StrekalovskyV. N.

Василий Николаевич Стрекаловский, заместитель директора Департамента

Департамент стратегического развития

Якутск

Vasily Nikolaevich Strekalovsky, Deputy Director of the Department

Department of Strategic Development

Yakutsk

vn.strekalovskiy@svfu.ruПоповаН. В.PopovaN. V.

Нюргустана Вячеславовна Попова, начальник отдела

Департамент стратегического развития; отдел стратегии, планирования и прогноза 

Якутск

Nurgustana Vyacheslavovna Popova, Head of the Department

Department of Strategic Development; Strategy, Planning and Forecast Department

Yakutsk

nv.popova@svfu.ruСеверо-Восточный федеральный университет имени М. К. АммосоваРоссияМ. K. Ammosov North-Eastern Federal UniversityRussian Federation20251301202604105117Copyright © Саввинов В.М., Волкова Т.И., Харлампиева Н.Р., Стрекаловский В.Н., Попова Н.В., 20252025Саввинов В.М., Волкова Т.И., Харлампиева Н.Р., Стрекаловский В.Н., Попова Н.В.Savvinov V.M., Volkova T.I., Kharlampieva N.R., Strekalovsky V.N., Popova N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.ppfsvfu.ru/jour/article/view/455

   В статье на примере Северо-Восточного федерального университета раскрываются особенности оценки хода и результатов реализации базовых политик университетов в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Показаны итоги оценки образовательной, научно-исследовательской деятельности и политики развития человеческого капитала, раскрыты проблемное поле и пространство перспектив развития вуза. Реализация программы «Приоритет 2030» основана на системе управления, ориентированной на трансфер знаний, обновление содержания образования и рост кадрового потенциала. Представлен опыт внедрения и развития гибкой, многофакторной и адаптивной системы оценки хода и результатов управления трансформационными процессами как основы актуализации стратегии университета к постоянно меняющимся условиям среды. Раскрываются системные ограничения и ключевые вызовы, с которыми сталкивается университет в ходе реализации своей стратегии.

   The article uses the example of the North-Eastern Federal University to reveal the features of evaluating the progress and results of implementing the university’s basic policies within the framework of the strategic academic leadership program “Priority 2030”. The results of evaluating educational, research activities and human capital development policy are presented, and the problem areas and prospects for the university’s development are disclosed. The implementation of the “Priority 2030” program is based on a management system focused on knowledge transfer, updating educational content and growing human resource potential. The experience of implementing and developing a flexible, multifactorial and adaptive system for evaluating the progress and results of managing transformation processes as a basis for updating the university’s strategy in response to constantly changing environmental conditions is presented. Systemic limitations and key challenges faced by the university in implementing its strategy are revealed.

управление развитием образованияоценкастратегиятрансформация«Приоритет 2030»базовые процессыинституциональные изменениястейкхолдерывызовсетевая программаредизайнeducational development managementevaluationstrategytransformation“Priority 2030”core processesinstitutional changesstakeholderschallengenetwork-based programredesignИсследование не имело финансовой поддержкиThe study did not have financial supportReferencesКеллер А. В., Окольнишникова И. Ю., Вечкинзова Е. А., Рослякова Н. А. Апробация методики оценки эффективности реализации программ стратегического развития университетов (на примере получателей базовой части гранта программы «Приоритет-2030»). Экономика и управление: проблемы, решения; 2025: 1, 8(161): 135-142. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.08.01.015.Keller A.V., Okolnishnikova I.Yu., Vechkinzova E.A., et al. Testing the methodology for assessing the effectiveness of universities’ strategic development programs (based on the recipients of the basic part of the grant of the Priority 2030 Program). Economics and Management: Problems, Solutions. 2025:1,8(161):135–142 (in Russian). DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.08.01.015.Халин В. Г., Чернова Г. В., Мерзлякова Н. А. Риски управления программой стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». Системный анализ в проектировании и управлении : сборник научных трудов XXVII Международной научно-практической конференции : в 2-х частях, Санкт-Петербург, 13–14 октября 2023 года. Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС; 2024: 201-208. DOI: 10.18720/SPBPU/2/id24-38.Khalin V.G., Chernova G.V., Merzlyakova N.A. Risks of managing the Priority 2030 strategic academic leadership program. In: Systems Analysis in Design and Management : Collection of Scientific Papers of the XXVII International Scientific and Practical Conference : in 2 parts, St. Petersburg, October 13–14, 2023. Saint Petersburg: POLYTECH-PRESS; 2024:201–208 (in Russian). DOI: 10.18720/SPBPU/2/id24-38.Саввинов В. М. Оценка управления трансформацией образования. Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена; 2024: 212: 9-19. DOI: 10.33910/1992-6464-2024-212-9-19.Savvinov V.M. Assessment of education transformation management. Bulletin of the A.I. Herzen State Pedagogical University of Russia. 2024:212:9–19 (in Russian). DOI: 10.33910/1992-6464-2024-212-9-19.Бабынина Л. С., Грунина И.С. Программа «Приоритет-2030» как развитие концептуальных подходов в оценке деятельности вузов. Kant; 2024: 1(50): 4-11. DOI 10.24923/2222-243X.2024-50.1.Babynina L.S., Grunina I.S. The Priority 2030 Program as a development of conceptual approaches to assessing the performance of universities. Kant; 2024:1(50):4–11 (in Russian). DOI: 10.24923/2222-243X.2024-50.1.Халин, В. Г. Чернова Г. В., Мерзлякова Н. А. Оценка качества управленческих решений программы «Приоритет-2030». Седьмой Международный экономический симпозиум – 2023 : Материалы Медународных научных конференций : X Международной научно-практической конференции, XX Международной конференции, XXIX Международной научно-практической конференции, VIII Международной научной конференции, Международной конференции молодых ученых-экономистов, Санкт-Петербург, 20–22 апреля 2023 года. Санкт-Петербург: ООО «Скифия-принт»; 2023: 835-840.Khalin, V.G., Chernova G.V., Merzlyakova N.A. Assessment of the quality of management decisions of the Priority 2030 program. In: Seventh International Economic Symposium – 2023 : Proceedings of International scientific conferences : X International Scientific and Practical Conference, XX International Conference, XXIX International Scientific and Practical Conference, VIII International Scientific Conference, International Conference of Young Scientists-Economists, St. Petersburg, April 20-22, 2023. St. Petersburg: Skifiya-print LLC; 2023:835–840 (in Russian).Зиганшин И. Р., Романов Д. В., Серегина Е. В., Хамилова Е. К. Применение методов кластерного анализа для определения влияния показателей деятельности университетов на вхождение в трек «Территориальное/отраслевое лидерство» программы «Приоритет 2030». Скиф. Вопросы студенческой науки; 2024:12(100): 414-424.Ziganshin I.R., Romanov D.V., Seregina E.V., Khamilova E.K. Application of cluster analysis methods to determine the impact of university performance indicators on entry into the Territorial/Industry Leadership track of the Priority 2030 program. Skif. Student Science Issues; 2024:12(100):414–424 (in Russian).Программа развития Северо-Восточного федерального университета на 2021–2030 гг. в рамках реализации Программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». URL: https://www.s-vfu.ru/universitet/rukovodstvo-i-struktura/strukturnye-podrazdeleniya/DSR/priority2030/Approved%20NEFU%20Development%20Program.pdf (дата обращения: 17. 11. 2025).Development Program of North-Eastern Federal University for 2021–2030 within the Framework of the Implementation of the Strategic Academic Leadership Program “Priority-2030”. Available at: https://www.s-vfu.ru/universitet/rukovodstvo-i-struktura/strukturnye-podrazdeleniya/DSR/priority2030/Approved%20NEFU%20Development%20Program.pdf (accessed: 17 November 2025) (in Russian).Patton M. Q. Evaluating transformation means transforming evaluation. In: B. Edmondson (ed.). Sustainability transformations, social transitions and environmental accountabilities. Cham: Springer Publ.; 2023: 336. DOI: 10.1007/978-3-031-18268-6_2Patton M.Q. Evaluating transformation means transforming evaluation. In: B. Edmondson (ed.). Sustainability transformations, social transitions and environmental accountabilities. Cham: Springer Publ.; 2023:336 (in Russian). DOI: 10.1007/978-3-031-18268-6_2.Итоговое заседание стратсовета состоялось в СВФУ. https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?ELEMENT_ID=260960 (дата обращения: 17. 11. 2025)The final meeting of the Strategic Council was held at NEFU. Available at: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?ELEMENT_ID=260960 (accessed: 17 November 2025) (in Russian).Ежегодный отчет о реализации программы развития Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» в 2024 году. URL: https://www.s-vfu.ru/universitet/rukovodstvo-i-struktura/strukturnye-podrazdeleniya/DSR/priority2030/reports/Otchet_PR_Prioritet_2024.pdf_Minobr.pdf (дата обращения: 25. 11. 2025).Annual report on the implementation of the development program of M.K. Ammosov North-Eastern Federal University within the framework of the implementation of the strategic academic leadership program “Priority-2030” in 2024. Available at: https://www.s-vfu.ru/universitet/rukovodstvo-i-struktura/strukturnye-podrazdeleniya/DSR/priority2030/reports/Otchet_PR_Prioritet_2024.pdf_Minobr.pdf (accessed: 25 November 2025) (in Russian).Иванов П. П., Парникова Г. М. Ответ на новые вызовы: Университет 360. Вестник Северо-Кавказского федерального университета; 2022: 3(90): 181-184. DOI: 10.37493/2307-907X.2022.3.23.Ivanov P.P., Parnikova G.M. Response to new challenges: University 360. Bulletin of the North Caucasus Federal University; 2022:3(90):181–184 (in Russian). DOI: 10.37493/2307-907X.2022.3.23.Итоги реализации Программы развития СВФУ в 2024: студенты и коллектив заинтересованы в развитии вуза https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?ELEMENT_ID=260934 (дата обращения: 21. 11. 2025).Results of the NEFU Development Program in 2024: Students and staff are interested in the university’s development. Available at: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?ELEMENT_ID=260934 (accessed: 21 November 2025) (in Russian).Степанова Т. Д. Реализация программы «Приоритет 2030»: российский и зарубежный опыт. Экономика: вчера, сегодня, завтра; 2025: 15 (1-1): 52-62. DOI: 10.34670/AR.2025.91.22.007.Stepanova, T.D. Implementation of the Priority 2030 Program: Russian and international experience. Economics: Yesterday, Today, Tomorrow. 2025:15(1-1):52–62 (in Russian). DOI: 10.34670/AR.2025.91.22.007.«Кафедра 360. Версия 2.0»: проект СВФУ по образовательному брокерству охватывает Арктику. https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=4&ELEMENT_ID=253243 (дата обращения: 17. 11. 2025).“Department 360. Version 2.0”: NEFU’s educational brokerage project covers the Arctic. Available at: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=4&ELEMENT_ID=253243 (accessed: 17 November 2025) (in Russian).Грузинова В. О. Проблемы управления проектами стратегического развития образовательных организаций высшего образования на примере государственной программы «Приоритет-2030» и федерального проекта «Передовые инженерные школы». Прогрессивная экономика; 2024: (6): 127-145. DOI: 10.54861/27131211_2024_6_127.Gruzinova, V.O. “Problems of managing strategic development projects in higher education institutions: The case of the state program “Priority 2030” and the federal project “Advanced Engineering Schools,” Progressive Economy. 2024:(6):127–145 (in Russian). DOI: 10.54861/27131211_2024_6_127.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.